無規(guī)矩不成方圓,家有家規(guī),國有國法,鴿協(xié)雖說是個民間社團.可卻是在體委的督辦領導下.不但牽涉到會員的權利與義務.協(xié)會頭頭和會員的關系的擺位.更承有會費,參賽費等經(jīng)濟上的運作.它也是和諧社會的一分子.搞不好,影響到社會的安定團結.為一些妄為者提供犯錯的溫床.甚至于走上犯罪的道路.
前些日看到”深圳信鴿協(xié)會”發(fā)的”紅頭文件”。免除了鄭X的副會長職務。感到很無奈。有關鄭X經(jīng)濟上的劣跡一年前就有傳聞。納悶的是怎么會拖拖拉拉地延續(xù)這么久？
一年前，就有傳，有部分協(xié)會理事由于不滿鄭X的行徑，自辭不干了。有的還在網(wǎng)上披露了一些鄭X的經(jīng)濟問題。2008春賽，秋賽的獎金到今都沒發(fā)�！安徊铄X”的深圳鴿友不在乎，前一任會長留下的幾十萬揮霍完了。眨眼2009年春賽已進尾聲。錢沒啦，一部分有血氣的年輕鴿友自發(fā)起來上告，查帳，問題一大堆。鬧到了市體委，方才有了“免除了鄭X的副會長職務”這一結果。
我想，問題之所以拖的這么久，主要還是缺乏一個治衡的機制，一個行之有效的章法。
鄭X的問提，先暫不討論。協(xié)會理事由于不滿鄭X的行徑，自辭不干了。這為什么呢？
無外呼兩點。
1：自求清譽，我不跟淌這混水。（這樣的人不適合當理事）
2：自知能力不及，搬不倒他。（這里就牽涉到制度問題）
我們今天就是要談這第二條，協(xié)會理事一個不干了,一半不干了,可鄭X乃可一人獨大的做下去.以至造成絕對的權力，絕對的腐敗。這種狀況明擺著就是協(xié)會的制度不健全。
如果：1：鴿會協(xié)會理事工作有個分工，那幾個管競賽，那幾個管財務，那幾個管文宣，那么，鄭X的問題就很難發(fā)生。即便有個別理不稱職�；蚱渌壒省�
如果：2：鴿會有一個定期的協(xié)會理事碰頭議事制度。鄭X的問題就會解決在萌芽期。
如果：3：就算是協(xié)會理事會里擺不平，那有一個每賽季的會員聚會制。鄭X的問題也不可能延續(xù)的那么久。會員大會應該是鴿協(xié)的最高裁定議事程序。每賽季召開一次，有利于鴿友間交流信息，對會長，理事，裁判的工作能力進行評估，有獎有罰。提升罷免人事更動重大決策進行表決，有益于鴿會長治久安�？捎行У乇苊馍贁�(shù)人侵害會員的權利和利益。
鄭X剛上任之初，憑心而講，也是一位有上進心，和有一定工作能力的年輕人。他的貪婪妄為,和他的本性有關,但不排除由于缺乏監(jiān)督機制，使他自我膨脹從而越陷越深。
一個好的機制，是成功的一半，深圳鴿友隊伍里不缺人才。再有一幫有奉獻精神年輕團隊組成的班子，就定能把深圳的賽鴿運動搞的紅紅火火。
此文謹以一個愛鴿之人，給現(xiàn)臨時負責團隊的一個建議。愿明天會更美好。
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時間：2009-5-6 14:28:00
時間：2009-5-5 8:58:00
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