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2006-6-1 8:55:00

晴朗

星期四

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鴿友圈

良性互動 “善治”鴿會 作者：靜雨

　　本人是個“夜貓子”。熬過了白天的躁動和喧鬧，在靜靜的夜里伴著一盞青燈，一杯清茶，一臺電腦，讀一本書，讀一篇文章，總能感覺一些想法在頭腦中緩緩流動，這時候就有一股沖動，要把自己的思索感悟付諸文字。只可惜筆鈍，總是感覺自己的想法很難用文字最準確地表達出來，尤其是對于養(yǎng)鴿、對于鴿會運作，自己又是一個絕對的外行。不過最近讀了鴿癡老師的文章，今天舒兆東先生又以評論的方式為我提供了一篇其治理鴿會的切身體會與經(jīng)驗總結(jié)，使我這個外行受益匪淺，于是也斗膽在這里寫上幾筆。好在鴿友們對我這個外行從來比較厚愛，要求也不高，呵呵。不過還是希望我的想法能夠引起鴿友們一些思考。
　　讀舒先生的文章，我感受最深切的一點就是一個成功的鴿會一定要建立良性互動關(guān)系。這包括舒先生總結(jié)的鴿會領(lǐng)導人與鴿友們之間、鴿會與主管部門之間、鴿會與社會方方面面之間。所謂良性互動關(guān)系，即首先要建立共同目標，沒有共同目標，擰不成一股繩。然后在目標一致的基礎(chǔ)上，達到共贏共存。這種良性互動關(guān)系的基本特征之一是民主。所謂民主是權(quán)力的雙向運作，既有自上而下的管理，也有自下而上的參與。因此，治理好鴿會，要靠鴿會領(lǐng)導人和廣大鴿友們的共同努力，二者缺一不可。特征之二是合作，合作是方方面面的合作，其精神實質(zhì)是把不同的關(guān)系主體放到一個平等的基礎(chǔ)，鴿會領(lǐng)導與會員應(yīng)是平等關(guān)系。特征之三是動態(tài)，即應(yīng)該不斷根據(jù)需要改進自己的實際工作。舒先生在實踐中探討了很多如何使比賽更具科學性、使鴿會管理更具科學性的做法，值得我們借鑒。
　　那么，要建立良性互動關(guān)系，這其中鴿會領(lǐng)導人的素質(zhì)能力至關(guān)重要。在鴿會當“官”的舒先生和鴿癡老師在這方面體會頗深。只有一個無私、開放、淡泊、勤奮、民主、寬容之人才能領(lǐng)導好一個鴿會。因為要實現(xiàn)領(lǐng)導有兩個途徑：一個是權(quán)力賦予。我在這個位置上，我說的話你必須聽從，必須照辦。另一個就是非權(quán)力因素，領(lǐng)導者靠自身的魅力、品性，形成一種威望、權(quán)威，使人家自愿地去服從你的領(lǐng)導。那么，鴿會作為一個群眾性組織，鴿會領(lǐng)導的非權(quán)力因素就至關(guān)重要，絕對大大地大于權(quán)力因素。鴿會領(lǐng)導人要具寬容之心、民主之風。我從做學生開始就崇尚一句名言：“我可以不同意你的觀點，但我誓死捍衛(wèi)你說話的權(quán)利！”不能自由的說話是做人的悲哀！也是社會的悲哀！一個社會的寬容程度決定了這個社會的進步速度！一個鴿會同樣如此，只有虛心納諫，不斷改善，鴿會才會越辦越好。
　　“善治”一詞目前很時髦。善治即良好的治理。一個“善治”的鴿會最起碼要做到以下幾點：一是透明，鴿會會員要有知情權(quán)。二是責任，所有成員都應(yīng)該對自己的行為負責，包括會長和普通會員。三是回應(yīng)，對于鴿會會員的意見要求，鴿會要及時作出答復。更進一步的要求是，鴿會領(lǐng)導人在沒有聽到意見時也要主動地去征求意見。四是法治，具體到鴿會就是制度。所有人在制度面前平等。五是有效，鴿會運作要講究低成本，高效率，避免鋪張浪費。
　　彼得大帝在登上皇位的那一天，對他的臣民講：“給我20年，我將給你一個新的俄羅斯！” 那么，我們鴿會是否也要有這個雄心壯志呢？當然這需要所有人的共同努力！