4月29日，西安威信公棚480公里決賽成績(jī)揭曉。交了一組8羽賽鴿，決賽成績(jī)?yōu)榍?60名進(jìn)3羽，其中2羽名列前40位，應(yīng)該說總體成績(jī)尚可�；仡檯①愡^程，總有如梗噎喉感覺，不爽。 威信公棚2010年春賽規(guī)程中獎(jiǎng)金分配方案明確規(guī)定，收鴿2500羽時(shí)，參賽費(fèi)為300萬，不足2500羽時(shí)，相應(yīng)遞減前兩關(guān)獲獎(jiǎng)名額，即每少一羽參賽鴿，即減一名獲獎(jiǎng)名額。如訓(xùn)放最后一站收參賽費(fèi)時(shí)，參賽鴿未達(dá)2256羽，前兩關(guān)名額不夠遞減時(shí)，則第三關(guān)按比例遞減獲獎(jiǎng)名額，即每少4羽，遞減一個(gè)名額。因此，當(dāng)最后一站訓(xùn)放結(jié)束，賽鴿只剩1636羽時(shí)，按照規(guī)程規(guī)定，獲獎(jiǎng)名額為第一、第二關(guān)各獎(jiǎng)前三名，第三關(guān)只錄取前160名。與之規(guī)程第一關(guān)獎(jiǎng)前100名，第二關(guān)獎(jiǎng)前150名，第三關(guān)獎(jiǎng)前300名的原規(guī)定嚴(yán)重縮水。公告一出，立即引起參賽鴿友一片嘩然。由此引發(fā)一些鴿友消極抵觸，進(jìn)而導(dǎo)致部分鴿友拒交參賽費(fèi)，并且發(fā)生轟動(dòng)一時(shí)的120余羽賽鴿被剪足環(huán)的事件。于是按照規(guī)程規(guī)定，獎(jiǎng)金名額繼續(xù)相應(yīng)縮減為130名內(nèi)。 威信公棚已連續(xù)辦了4屆賽事，鴿友反映尚可。之所以本屆春賽規(guī)程增加了保底規(guī)定，表現(xiàn)出威信公棚組織者底氣不足，自身抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力差。過分采取規(guī)避虧損風(fēng)險(xiǎn)手段，卻將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給無辜的鴿友，勢(shì)必引起鴿友的反感。舉辦公棚屬于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)活動(dòng)，在公平競(jìng)爭(zhēng)的前提下，獲取利潤，取悅于鴿友，是個(gè)雙贏的好事，本無可厚非。但是任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都面臨市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，沒有只賺不賠的行業(yè)。舉辦公棚，根基一定要建立在廣大鴿友的信賴和支持上，只要贏得鴿友的人心，公棚自然興旺發(fā)達(dá)，路子越走越寬。反之，人心向背，就會(huì)陷入被動(dòng)困境。投建一個(gè)公棚，需要幾百萬資金，應(yīng)該是個(gè)大的投資項(xiàng)目，正常經(jīng)營，也需要幾年才能收回成本，必須要有長遠(yuǎn)的打算和建立可持續(xù)性發(fā)展的戰(zhàn)略方針。你把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了鴿友，鴿友大不了不跟你玩了。作為威信老板，這么簡(jiǎn)單的經(jīng)營道理，應(yīng)該懂得，當(dāng)初是怎么想的？不得而知。反觀陜西曌翔公棚，今年首屆舉辦春賽，收鴿倒不少，由于經(jīng)驗(yàn)問題，到訓(xùn)放時(shí)，存棚只剩千把羽，公棚舉辦者又是發(fā)布致歉函，又是承諾，無論怎樣，360萬獎(jiǎng)金照發(fā)。初步估算，凈賠幾百萬。此舉“有尿沒尿撐著尿”的光棍精神反倒引起廣大鴿友同情，進(jìn)而贏得贊譽(yù)一片，壓倒了埋怨聲音。 其實(shí)威信公棚規(guī)程沒有錯(cuò)。規(guī)程在先，人家是照章辦事。鴿友們吃了個(gè)啞巴虧，誰叫你不細(xì)讀規(guī)程，埋怨沒用，告都沒理。那么問題出在哪里呢?是組織者經(jīng)營理念有問題。沒把鴿友當(dāng)上帝來對(duì)待。西安市有十幾家公棚，相互競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。各公棚規(guī)程都在出新，想方設(shè)法籠絡(luò)鴿友，拉攏人心。其實(shí)再怎么優(yōu)惠，總是要花錢才能玩的，這個(gè)鴿友都明白。愿意送鴿子到誰家，不由公棚老板說了算，鴿友心中自有一桿秤。誰能爭(zhēng)取到鴿友青睞，誰才是真正贏家。 作為一個(gè)善意的鴿友，真為威信公棚的現(xiàn)狀捏把汗�！�
時(shí)間：2010-5-7 16:51:00
時(shí)間：2010-4-30 20:59:00
時(shí)間：2010-4-30 19:45:00
