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2009-11-12 19:43:00

小雪

星期四

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鴿友圈

求真務(wù)實(shí)循序漸進(jìn)助賽鴿走向成功 作者：何海濱

　　　　　　參加“回顧與展望—我的賽鴿傳奇”
　　我國的賽鴿事業(yè)大面積的興起，源于上世紀(jì)的80年代的中后期。而后，各地的信鴿協(xié)會(huì)如雨后春筍的發(fā)展起來了。而今，我國的賽鴿總?cè)藬?shù)高達(dá)30幾萬之眾，成為名副其實(shí)的世界第一超級(jí)大國。
　　本舍作為中國信鴿協(xié)會(huì)的“同齡人”，親眼目睹了我國信鴿事業(yè)的變遷與發(fā)展。
　　本舍就是在那會(huì)兒投入到賽鴿運(yùn)動(dòng)中，當(dāng)時(shí)并不知道有什么信鴿協(xié)會(huì)，只知道有一群養(yǎng)鴿子的人湊在一起，把自己的鴿子拿出去比賽，看誰的鴿子飛的快。
　　后來才知道國家已成立了信鴿協(xié)會(huì)，在一群熱衷于賽鴿人的積極努力下，我市的信鴿協(xié)會(huì)在中鴿協(xié)成立不久，就宣告成立。成為了湖北省比較早的信鴿協(xié)會(huì)之一。
　　剛起步的那會(huì)兒可以說大家都是門外漢，對(duì)賽鴿的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都是一片空白，是地地道道的“幼兒園”里的新生。
　　清楚的記得我當(dāng)時(shí)的起棚，是以哄小孩子玩為借口開始的。賣花路過到所謂的的鴿市（幾個(gè)養(yǎng)鴿子的人湊在一塊），都是用自制的鴿籠，里面裝有幾羽鴿子，看了幾眼后，我就趕緊去賣自己的花。
　　也就是從那時(shí)起，我動(dòng)起了第四次養(yǎng)鴿子的念頭。不久的一天，我就花了幾元錢買回了兩羽鴿子，從此開始了自己真正意義上的賽鴿生涯。
　　快三十年過去了，我對(duì)當(dāng)時(shí)的情形還是記憶猶新。那時(shí)我們廠里的養(yǎng)鴿戶已高達(dá)30幾戶，在我們幾個(gè)興趣較濃的鴿友倡導(dǎo)下，決定成立廠信鴿協(xié)會(huì)，并民主選舉了廠信鴿協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人，我被推選為鴿會(huì)主席，報(bào)請(qǐng)廠工會(huì)批準(zhǔn)后開始“走馬上任”。
　　品系一說在我國賽鴿事業(yè)的早期就已經(jīng)存在，什么西翁、賽揚(yáng)、思達(dá)莎、李鳥等在鴿界廣為流傳。
　　當(dāng)時(shí)的賽鴿條件和如今相比那是相當(dāng)?shù)钠D苦，清一色的陽臺(tái)鴿舍，所養(yǎng)鴿子根本沒有品系可言，食料品種單一，也就是玉米、稻谷和小麥。
　　賽鴿取勝無法寶，唯獨(dú)求真務(wù)實(shí)、循序漸進(jìn)能夠助賽鴿走向成功！
　　當(dāng)時(shí)我們就是憑著這種信念，在無品無系的情況下，開始了在鴿界的打拼。首先是把鴿子養(yǎng)好，然后開始比賽，賽出來了就是好鴿子。300公里回來了就向500公里發(fā)展，500公里回來了再向700公里和1000公里發(fā)展。那時(shí)的追求目標(biāo)是1500公里以上的超遠(yuǎn)程。首先是我們要讓鴿子能夠回來，然后再去追求速度。由近到遠(yuǎn)、由慢到快、一步一個(gè)腳印往前走，這就是求真務(wù)實(shí)循序漸進(jìn)的方法。
　　在當(dāng)時(shí)的那種條件下，就有人在追求什么名品名系，我所走過的路，就是讓鴿子在天上見，說一千道一萬，賽鴿比贏了才講算！不管白貓黑貓能夠逮住老鼠就是好貓！
　　就是憑著這種求真務(wù)實(shí)循序漸進(jìn)的精神，很快我就有了300公里和500公里歸巢鴿，養(yǎng)鴿的第三年我就又有了1000公里歸巢鴿。當(dāng)時(shí)就連鴿會(huì)的負(fù)責(zé)人都不相信，硬說別人說我是帶別人放的，直到他們來驗(yàn)鴿后才啞口無言。
　　養(yǎng)鴿的第五個(gè)年頭，我的一羽賽鴿第三天上午從唐山1020公里歸來，因?yàn)闊o環(huán)我沒有在家里守鴿，下班回家見它已吃飽喝足了在家里休息，這才拿去看它的實(shí)力，當(dāng)時(shí)抱進(jìn)第7名，后來一位鴿友的鴿鐘走時(shí)比我的時(shí)間長，使它變?yōu)?名。根據(jù)當(dāng)時(shí)的比賽情況，二名也是第三天上午10時(shí)以后回來的，我是11時(shí)30分下班，因此，它極有可能取得2至7名之間的名次。當(dāng)時(shí)感覺它太委屈，我把它取名為“唐山屈八名”，后來感覺太別扭，就直接呼它為“唐八”。
　　“唐八”的后代在我舍累見奇功，在1990至2001年12年的時(shí)間里，為我舍贏得了眾多的前10位高位獲獎(jiǎng)鴿，只可惜我舍的三個(gè)冠軍和一個(gè)亞軍和它們并沒有血緣關(guān)系。
　　在2002至2006年這5年的時(shí)間里，我舍里鴿子的狀況每況愈下，昔日的輝煌已不復(fù)存在，鴿子已逐步走到了崩潰的邊緣。
　　2006年三季度改制回家以后，我開始著手收拾殘局，決定從零開始，從現(xiàn)在開始，力爭(zhēng)用三年的時(shí)間，使我舍里的鴿質(zhì)有一個(gè)明顯的變化。
　　首先是打好基礎(chǔ)，打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵是，解決我舍鴿子亞健康的問題，同時(shí)，部分種鴿開始降代使用，前提是500公里必須能夠穩(wěn)定的歸巢。然后用求真務(wù)實(shí)循序漸進(jìn)的方略，一步一步的把我舍鴿子質(zhì)量搞上去。
　　三年的時(shí)間剛剛過去，今秋我舍里的鴿子雖說在300、500公里毫無建樹，但在200公里我舍卻來了個(gè)8名，和千公里幼鴿正大杯27、29名。其中8名和29名是我舍“唐八”的后代近親作出。完全可以說實(shí)現(xiàn)了既定的目標(biāo)。
　　300、500公里沒有放好的“元兇”我已基本上找到，那就是中期過度用藥對(duì)鴿子產(chǎn)生了不利的影響。于是我就產(chǎn)生了一個(gè)大膽的想法，今后不再給健康的鴿子使用任何的藥物，以養(yǎng)帶防，除非它們是真的病了再做手治療。
　　如今我完全可以相信，在未來的日子里，我舍里的鴿子一定會(huì)越飛越好！